晨禎營造總經理王水樹，從當 15 年的建商公司主管退位後，40 歲才開始創業，有感於工地環境亟需提昇，創業便積極打造五星級工地，希望能同時推廣綠化及環保意識、提昇工地安全、並培育令人尊敬的工地文化。

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走進晨禎營造的工地，乾淨的程度會讓你錯覺是不是來到日本了？王水樹花兩年計畫打造出的「夢想工地」，若將王水樹的工地經營學應用在職場上，我們可以學到什麼？

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職場經營學一：尊重每個人，從細節實踐

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你會驚訝，工地居然有垃圾分類！在「夢想工地」，不管是營造師傅、建築師、職員，午餐過後依序將餐盒、廚餘、垃圾等仔細分類。

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往前走，便看見用十幾個貨櫃屋組合而成的休息室，累了可以進去休息吹冷氣、外面還有咖啡屋，休息室更有置物櫃可以放自己的東西。

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更酷的是，所有的貨櫃屋皆可拆解再利用！預計可以使用 5 次以上，真的有夠環保！

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注重細節、乾淨、環保的程度，和印象中髒亂的工地大相逕庭。工作環境乾淨有朝氣，裡頭的工作讓人打從心底尊敬，企業文化也能自然提昇。

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唯有從根本解決問題，才能創造更高效益。

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職場經營學二：不拼價格，重視品質才能創造最大效益

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一個建築工程包含從業主、建築師、營建業、到工班，層層下來，一般都只會透過一張平面圖去解釋所有的事情，但這其實很容易會有資訊不對稱的問題。

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所以王水樹透過引進「BIM 3D建模系統」，可以在建築前，將房屋的所有細節畫出來，這個系統可以精準到連每一根水電都可以看到。

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比起一般營建業，他不拼價格，並採用清水混凝土基座，植栽是工廠以後要用的永久性植栽，未來工程完工後不會任意遭到棄置、更會幫客戶省下像容易出錯的重置費、維修費。

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在職場上同樣如此，不便宜行事，不削價競爭，唯有專注品質才能讓事業走得長長久久。

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職場經營學三：讀書、運動、做公益，專業取代應酬

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許多人經營生意，常有應酬、喝酒、交關等推不掉的飯局。但對於王水樹來說，這絕對不是做生意的關鍵。王水樹一旦認定客戶是合作夥伴，便以「BIM 3D 建模系統」畫出建築全貌，透過具象模組溝通，呈現專業讓客戶能獲得完整資訊。

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企業經營 14 年，王水樹堅持不應酬、不喝酒、不做公共工程、不上市櫃、不拚價格，但利潤更賺、年年成長。王水樹同時獲得經濟部第 39 屆青年創業楷模獎的殊榮，他在公司內部建立「讀書、運動、做公益」的企業文化，取之於社會，用之於社會，也因此客訴與人員流動率極少！

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當大家都告訴你這個行不通，究竟是事情真的行不通，亦或是我們被自己的思維給囿限？嘗試突破現有框架，從「以人為本」的處世態度來為公司樹立永續的品牌形象。

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惟精唯一、突破框架，正是晨禎營造所展現的經營哲學