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女子學
June 6, 2017
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《職場經營學》惟精惟一的細膩!我們可以從五星級的工地學到什麼?

晨禎營造總經理王水樹,從當 15 年的建商公司主管退位後,40 歲才開始創業,有感於工地環境亟需提昇,創業便積極打造五星級工地,希望能同時推廣綠化及環保意識、提昇工地安全、並培育令人尊敬的工地文化。

走進晨禎營造的工地,乾淨的程度會讓你錯覺是不是來到日本了?王水樹花兩年計畫打造出的「夢想工地」,若將王水樹的工地經營學應用在職場上,我們可以學到什麼?

圖:晨禎營造總經理王水樹(圖片來源:本人提供)

職場經營學一:尊重每個人,從細節實踐

你會驚訝,工地居然有垃圾分類!在「夢想工地」,不管是營造師傅、建築師、職員,午餐過後依序將餐盒、廚餘、垃圾等仔細分類。

往前走,便看見用十幾個貨櫃屋組合而成的休息室,累了可以進去休息吹冷氣、外面還有咖啡屋,休息室更有置物櫃可以放自己的東西。

更酷的是,所有的貨櫃屋皆可拆解再利用!預計可以使用 5 次以上,真的有夠環保!

圖:貨櫃屋組合而成的休息室,供人休息

注重細節、乾淨、環保的程度,和印象中髒亂的工地大相逕庭。工作環境乾淨有朝氣,裡頭的工作讓人打從心底尊敬,企業文化也能自然提昇。

唯有從根本解決問題,才能創造更高效益。

職場經營學二:不拼價格,重視品質才能創造最大效益

一個建築工程包含從業主、建築師、營建業、到工班,層層下來,一般都只會透過一張平面圖去解釋所有的事情,但這其實很容易會有資訊不對稱的問題。

所以王水樹透過引進「BIM 3D建模系統」,可以在建築前,將房屋的所有細節畫出來,這個系統可以精準到連每一根水電都可以看到。

比起一般營建業,他不拼價格,並採用清水混凝土基座,植栽是工廠以後要用的永久性植栽,未來工程完工後不會任意遭到棄置、更會幫客戶省下像容易出錯的重置費、維修費。

在職場上同樣如此,不便宜行事,不削價競爭,唯有專注品質才能讓事業走得長長久久。

圖:工地明亮乾淨,讓人以為身在日本

職場經營學三:讀書、運動、做公益,專業取代應酬

許多人經營生意,常有應酬、喝酒、交關等推不掉的飯局。但對於王水樹來說,這絕對不是做生意的關鍵。王水樹一旦認定客戶是合作夥伴,便以「BIM 3D 建模系統」畫出建築全貌,透過具象模組溝通,呈現專業讓客戶能獲得完整資訊。

企業經營 14 年,王水樹堅持不應酬、不喝酒、不做公共工程、不上市櫃、不拚價格,但利潤更賺、年年成長。王水樹同時獲得經濟部第 39 屆青年創業楷模獎的殊榮,他在公司內部建立「讀書、運動、做公益」的企業文化,取之於社會,用之於社會,也因此客訴與人員流動率極少!

圖:晨禎營造總經理王水樹與夫人張秀吻

當大家都告訴你這個行不通,究竟是事情真的行不通,亦或是我們被自己的思維給囿限?嘗試突破現有框架,從「以人為本」的處世態度來為公司樹立永續的品牌形象。

惟精唯一、突破框架,正是晨禎營造所展現的經營哲學